アイデア エレベーターテスト
短時間で企画やアイデアの価値を伝えられるかを試すエレベーターテストを解説。話術ではなく本質を削り出す思考法として、仕事やプレゼンに活かすポイントを紹介します。
アイデア 
教訓 ゆでガエルの法則
少しずつの変化に人はなぜ気づけないのか。ゆでガエルの法則を通して、危機を見逃してしまう心理の仕組みと、日常や組織での対処の視点を分かりやすく解説します。
アイデア ポジティブ・デビアンス
少数派の「うまくいっている行動」から解決策を見つけるポジティブ・デビアンスを解説。外部の正解に頼らず、現場の中にある成功のヒントを活かす考え方を紹介します。
アイデア ノミナル・グループ技法
発言力の差に左右されず、全員の意見を公平に集めて決めるノミナル・グループ技法を解説。具体的な進め方と、会議を機能させるためのポイントを紹介します。
セルフコントロール 中年の危機
40代・50代で感じやすい「中年の危機」を心理学の視点から解説。不安や迷いが生まれる理由と、それを人生の転機として捉え直すための考え方を紹介します。
印象 単純接触効果
何度も接すると好意が生まれるのはなぜか。単純接触効果の仕組みを解説し、広告や人間関係、日常のコミュニケーションに活かすための考え方を紹介します。
チーム作り タックマンモデル
チームが成長する過程を「成立期・動乱期・安定期・遂行期」で捉えるタックマンモデルを解説。衝突や停滞を前向きに理解し、チーム運営に活かす視点を紹介します。
教訓 サットンの法則
問題解決は遠回りしなくていい。最も可能性の高い場所から当たるというサットンの法則を解説し、仕事や日常でムダな思考を減らすための考え方を紹介します。
フレームワーク SECIモデル
暗黙知と形式知が循環しながら知識が生まれるSECIモデルを解説。野中郁次郎・竹内弘高の知識創造理論をもとに、組織で学びとイノベーションを生む視点を紹介します。
フレームワーク KPT法
Keep・Problem・Tryの3点で振り返るKPT法を解説。チームでも個人でも使えるシンプルなフレームワークとして、改善を前に進めるための実践ポイントを紹介します。