チームビルディング

チーム作り

フィッシュ哲学

仕事の捉え方や関わり方を変えるだけで、職場の雰囲気は大きく変わる。フィッシュ哲学の背景と4つの原則を通して、前向きに働くための実践的ヒントを解説します。
チーム作り

PM理論

職務遂行力(P)と集団維持力(M)の2軸でリーダー行動を捉えるPM理論を解説。自分や上司のタイプを理解し、無理のないチーム運営につなげるヒントを紹介します。
アイデア

ノミナル・グループ技法

発言力の差に左右されず、全員の意見を公平に集めて決めるノミナル・グループ技法を解説。具体的な進め方と、会議を機能させるためのポイントを紹介します。
チーム作り

タックマンモデル

チームが成長する過程を「成立期・動乱期・安定期・遂行期」で捉えるタックマンモデルを解説。衝突や停滞を前向きに理解し、チーム運営に活かす視点を紹介します。
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