マネジメント

チーム作り

かりてきたネコの法則

感情的に叱ってしまうと逆効果になるのはなぜか。「かりてきたネコの法則」をもとに、相手の成長につながる叱り方のポイントと注意点を分かりやすく解説します。
アイデア

U理論

複雑で正解のない問題にどう向き合うか。U理論の考え方と、センシング・プレゼンシング・クリエイティングのプロセスを通して、本質的な変化を生み出す視点を解説します。
他者/自己

ピグマリオン効果

期待されることで人は本当に伸びるのか。ピグマリオン効果の仕組みを解説し、教育や職場、日常の人間関係で前向きな成長を引き出すヒントを紹介します。
チーム作り

PM理論

職務遂行力(P)と集団維持力(M)の2軸でリーダー行動を捉えるPM理論を解説。自分や上司のタイプを理解し、無理のないチーム運営につなげるヒントを紹介します。
チーム作り

タックマンモデル

チームが成長する過程を「成立期・動乱期・安定期・遂行期」で捉えるタックマンモデルを解説。衝突や停滞を前向きに理解し、チーム運営に活かす視点を紹介します。
ad