思考法

アイデア

なぜなぜ分析

問題に直面したとき、多くの人々は表面的な解決策に飛びつきがちです。しかし、その問題が再発すると、私たちは再び同じ状況に直面します。ここで役立つのが、「なぜなぜ分析」という手法です。このシンプルだけど強力なアプローチは、問題の根本原因を発見し、持続可能な解決策を見つけるための鍵となります。
リスクマネジメント

タイムマシン経営

外国で成功した事業モデル・サービスを自国に持ち込み、いち早く展開する経営手法のことをタイムマシン経営(タイムマシン思考法)と呼びます。あたかもタイムマシンで未来を見てきたかのように将来起こることを予測・対応するこのタイムマシン経営。そのメリットと今後の展開について解説します。
計画・見積り

フェルミ推定

フェルミ推定とは、実際に調査することが難しいような捉えどころのない量をいくつかの手掛かりを元に論理的に推論し、短時間で概算するテクニックのこと。簡単な情報や合理的な仮定を元に、複雑な問題や未知の事実を推定する方法です。この記事では、フェルミ推定とは何か、どのように使われるのかを分かりやすく解説します。
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