PEST分析とは
PEST分析（PEST Analysis）とは、ビジネスに影響の大きい4つの外部環境を分析する際に使われるフレームワークのこと。
PESTは以下の4つの要素の頭文字を取ったもので、それぞれの要素は企業の戦略立案や事業計画に影響を与える外部環境を表します。
・政治的要因（Political）
政治的要因には、政府の政策、法律、税制、貿易規制などが含まれます。たとえば、新しい税法が導入されれば、ビジネスの利益に影響を及ぼす可能性があります。また、政治的安定性は、投資のリスクを判断する上で重要な要素です。
例）新たな法律の施行、規制緩和など
・経済的要因（Economic）
経済的要因には、インフレ率、金利、経済成長、失業率などがあります。これらの要因は、人々の購買力や企業の資金調達コストに影響を与えるため、市場の需要やビジネスの収益性に直接的な影響を及ぼします。
例）景気低迷による売上減、円安による輸出業の好調
・社会的要因（Society）
社会的要因には、人口の動向、教育水準、ライフスタイルの変化などがあります。これらは消費者のニーズや市場の傾向を決定する要因となります。例えば、健康意識の高まりは、健康食品市場の成長を促すかもしれません。
例）地域の高齢化による担い手不足、環境配慮への対策
・技術的要因（Technological）
技術的要因には、新技術の開発、情報技術の進展などが含まれます。これらは製品のイノベーションや製造プロセスの効率化に影響を与え、競争優位性を高める可能性があります。
例）自動化、機械化、AI導入
これら４つの外部要因からの影響を分析することで、それらが自組織にとって好意となるか、それとも脅威となるかを客観的に導き出すことができます。
法則うさぎ
環境要因を社会的要因とは別に分析することもあるよ。
イトケン
最後に環境要因（Ecology）のEを加えて、PESTE分析と呼ぶこともあるんだ。
外部環境を理解する重要性
ビジネスの世界では、成功するためにはただ製品やサービスが優れているだけでは不十分です。市場や競合他社の動向、そして何よりも「外部環境」を理解することが不可欠です。
PEST分析は、ビジネスが直面する外部環境を広範に理解するのに役立つツールです。
この分析を通じて、企業は市場の機会を見出し、リスクを回避する戦略を立てることができます。
経営者やマーケターにとって、PEST分析は不可欠なスキルの一つです。
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