アイデア カテドラル効果
カテドラル効果は、人々が広い空間や高い天井を持つ場所、例えば大聖堂のような建物にいるときに、創造性や思考の自由度が高まると感じる心理学的な現象を指します。この効果は、物理的な空間が人の認知や感情に与える影響を示しています。広い空間は、思考を広げることを促し、抽象的な考えや創造的な問題解決への取り組みを容易にするとされています。一方で、狭い空間は注意を集中させることに役立つと考えられていますが、同時に創造性を制限する可能性もあるとされています。
イトケン
アイデア 
アイデア なぜなぜ分析
問題に直面したとき、多くの人々は表面的な解決策に飛びつきがちです。しかし、その問題が再発すると、私たちは再び同じ状況に直面します。ここで役立つのが、「なぜなぜ分析」という手法です。このシンプルだけど強力なアプローチは、問題の根本原因を発見し、持続可能な解決策を見つけるための鍵となります。
リスクマネジメント VUCA
現代社会は、変化の速度が加速し、予測不可能な出来事が日常となっています。このような環境を表現するのに最適な言葉が「VUCA」という概念です。VUCAは、変動性(Volatility)、不確実性(Uncertainty)、複雑性(Complexity)、曖昧さ(Ambiguity)の4つの英語の頭文字を取ったもので、現代のビジネスリーダーが直面する挑戦を端的に表します。このブログ記事では、VUCAの各要素を分かりやすく解説し、この不透明な時代を生き抜くための戦略を提案します。
教訓 サットンの法則
サットンの法則は「最も可能性が高い診断を最初に検討し、最も重要な検査を優先する」という考え方のこと。特に医療の分野では医師が最も可能性の高い診断や、最も重要な検査をまず最初に行うべきだという戦略を指します。ここではサットンの法則の詳しい内容と、医療分野以外に、私たちのビジネスに日常生活にこの鉄則を活かすヒントをご紹介しています。
メンタルヘルス 青い鳥症候群
青い鳥症候群とは、幸福や満足を常に他の場所や他人に求めてしまう状態のこと。自分の現状に満足することができず、常に何かが足りないと感じ、幸せを追い求めるが、それが手に入ることはないという心理状態を表しています。この用語は、モーリス・メーテルリンクの戯曲『青い鳥』に由来しており、この戯曲では、幸福は自分の身の回りにすでに存在しているが、人々はそれを見つけることができずに他所に求め続けるというテーマが描かれています。
リスクマネジメント トルネード図
プロジェクト管理や意思決定のプロセスでは、不確実性とリスクを理解し、効果的に対処することが不可欠です。そこで役立つのが「トルネード図」です。この記事では、トルネード図の基本から、その作成方法、そして活用のポイントまでを分かりやすく解説します。
ファシリテーション 藁人形論法
藁人形論法は、相手の主張を正確に捉えずに、歪めたり単純化したりして作り上げた「藁人形」を攻撃することで、実際の議論を避ける技法です。この誤謬は、相手の論点をより攻撃しやすい形に曲解し、その曲解した主張を論破することで、自分の主張が正しいかのように見せかけることを目的としています。
統計学 誕生日のパラドクス
誕生日のパラドクスは、23人のグループ内で少なくとも2人が同じ誕生日である確率が約50%に達するというものです。え、たった23人で？と思われるかもしれませんが、その通りです。では、この直感に反する事実をどのように理解すればいいのでしょうか？一緒に見ていきましょう。
統計学 ドイツの戦車問題
第二次世界大戦中、連合国軍はドイツ軍の戦力を正確に把握することに苦労していました。中でも、ドイツ軍が保有する戦車の数を知ることは、戦略立案において極めて重要でした。ここで重要な役割を果たしたのが、統計学を応用した「ドイツの戦車問題」として知られる問題です。この記事では、この興味深い問題と、それを解決した方法について解説します。
統計学 紅茶の違いのわかる婦人
「紅茶の違いがわかる婦人」という有名な統計学の実験があります。この実験は、ロナルド・エイルマー・フィッシャーによって行われ、統計学における仮説検定の基本を教えてくれます。紅茶を巡る議論は尽きることがありません。特に、「紅茶にミルクを先に入れるか後に入れるか」という疑問は、多くの紅茶愛好家の間で長年議論されてきました。
マーケティング バイヤーズ・リモース
購入後の後悔、いわゆる「バイヤーズ・リモース」は、多くの人が経験する一般的な感情です。特に、大きな買い物や、重要な決断を伴う購入の後にこの感情を強く感じることがあります。しかし、賢い購入の方法を学び、適切な意思決定をすることで、この不快な感情を最小限に抑えることが可能です。
UI/UX ヒックの法則
ウェブサイトやアプリの設計、そして日常生活の中で、私たちは常に選択を迫られています。しかし、選択肢が多いと決定を下すのが難しくなりがちです。ここで役立つのが、心理学の世界から提供されるヒックの法則です。この記事では、ヒックの法則が何であるか、そしてそれをどのようにして実生活やウェブデザインに応用できるかについて解説します。
他者/自己 サスペンス・パラドクス
サスペンス・パラドクスとは、視聴者や読者がストーリーの結果を既に知っている（例えば、前に映画を見たり、本を読んだりしたことがある場合）にもかかわらず、再びそのストーリーを見たり読んだりするときにサスペンスを感じることができるという矛盾のこと。ドラマや映画などのサスペンス作品において、結末を知っていたとしても作品をまぁまぁ楽しめてしまう現象のことです。
チーム作り SMART
目標設定は、個人の成長や組織の成功において中心的な役割を果たします。しかし、曖昧な目標や非現実的な期待は逆効果になることも。そこで役立つのが、SMARTです。この記事では、SMARTを分かりやすく解説し、あなたの目標達成プロセスをサポートします。
意思決定 身元の分かる犠牲者効果
私たちは日々、世界中で起こる様々な問題や災害について耳にします。しかし、なぜか一部の話には特に心を動かされ、行動を起こすことがあります。その理由の一つが「身元の分かる犠牲者効果」です。この心理現象は、私たちが匿名の群衆よりも、個人の具体的な物語に強く反応することを説明します。
アイデア 弱い紐帯の強み
社会ネットワークの中で、私たちはしばしば「親しい人々」と「それほど親しくない人々」の両方とつながりを持っています。この記事では、社会学者マーク・グラノヴェッターの有名な理論「弱い紐帯の強み」を解説し、私たちの日常生活やキャリアにおいて、これがどのように役立つかを探ります。
フレームワーク デルタモデル
「デルタモデル」とは、ビジネス戦略のフレームワークの一つで、主に企業の戦略立案に用いられます。このモデルは、伝統的な競争戦略の考え方とは異なり、顧客との関係構築を中心に据えています。
フレームワーク PPM分析
PPM分析（Product Portfolio Management）は、企業がどの事業に注力し、どの事業から撤退すべきかを決定するためのフレームワークです。つまり、企業の事業ポートフォリオを効率的に管理し、最適な資源配分を行うための方法です。この分析は、特に複数の事業を持つ企業にとって非常に価値があります。
フレームワーク 3C分析
ビジネスの世界では、市場を理解し、競争に勝つための戦略が不可欠です。そのための強力なツールの一つが「3C分析」です。この記事では、3C分析が何であるか、そしてそれをどのように活用するかを分かりやすく解説します。
フレームワーク PEST分析
ビジネスの世界では、成功するためにはただ製品やサービスが優れているだけでは不十分です。市場や競合他社の動向、そして何よりも「外部環境」を理解することが不可欠です。この「外部環境」を分析するのに役立つフレームワークが、「PEST分析」です。この記事では、PEST分析の基本とその使い方について解説します。