統計学 みにくいアヒルの子の定理
みにくいアヒルの子の定理とは、何らかの仮定がないと、物を分類することが不可能であることを示した定理のこと。究極かつ純粋に客観的な比較をした場合、この世のどんな物も区別がつかず、似たようなものばかりになるとした考え方です。
イトケン
統計学 
マーケティング 自己説得効果
自己説得効果とは、自分で考えて答えを出すことで、より強く心に残る現象のこと。そのため、一般的に誰かに答えを教わることよりも、自分で考えて答えを出すほうが納得しやすいとされています。
UI/UX オンボーディング
オンボーディングとは
オンボーディング（On-boarding）とは、組織やサービスにやってきた新参者に手ほどきを行い、慣れさせるプロセスのこと。
会社で言うところの「新人研修」、テレビゲームやスマホゲーム等で言うところの「チ...
他者/自己 フォールス・コンセンサス効果
フォールス・コンセンス効果とは、他の人々も自分と同じように考えていると見なしたがる人間の思考の傾向のこと。社会心理学の概念の1つで、個人が自分の意見や行動が他の人々にも当てはまると過大評価する傾向を指します。具体的には、ある人が特定の意見、価値観、行動を持つと、他の人々も同じように考え、行動すると仮定する傾向があります
チーム作り マクレガーのX理論/Y理論
マクレガーのX理論/Y理論とは、組織で働く人々のモチベーションにかかわる、2つの対立的な理論のこと。アメリカの経営学者であり心理学者のダグラス・マクレガーは、人間のやる気には２つの理論が存在することを自身の著書で発表しました。
フレームワーク ECRSの4原則
ECRSの4原則とは、仕事のやり方を４つの観点で改善するための手法のこと。作業プロセスを見渡すときのチェックに使われたり、業務全体を見渡すことで本当にやるべき作業の原点を発見することもできます。
チーム作り 特異性信用
特異性信用とは、所属する組織への影響力が強ければ、集団からの逸脱が許されやすいとした理論のこと。つまり、影響力がある人ほど、批判したり、わがまま言ってみたり、そういう行動が許されやすいとした組織心理学や社会心理学で用いられる重要な概念です。
セルフコントロール アンガーマネジメント
アンガーマネジメントは、怒りや怒りの感情を適切に認識し、コントロールし、健康的な方法で表現するためのスキルや戦略を学ぶプロセスまたはプログラムです。怒りやイライラは、誰にでも起こりうる感情であり、適切に処理されない場合、人間関係や健康に悪影響を及ぼすことがあります。
ファシリテーション スティンザー効果
スティンザー効果とは、会議のなかで見られる人間の共通した行動を示したもの。3つの特徴を示すものであるため、「スティンザーの三原則」と呼ばれることがあります。アメリカの心理学者バーナード・スティンザーが提唱しました。
マーケティング フット・イン・ザ・ドア法
フット・イン・ザ・ドア法とは、あえて最初に小さなお願いをすることで、次の大きなお願いを承諾してもらうことを狙った説得術のこと。そのカラクリには人間のもつ一貫性の心理が働いています。
マーケティング ドア・イン・ザ・フェイス法
ドア・イン・ザ・フェイス法は、相手に最初に大きな要求をすることで、相手の譲歩を引き出す戦略です。可能性の低い要求をすることで、相手が譲歩し易くなる心理的効果を利用します。
チーム作り コブラ効果
コブラ効果とは問題を解決させるつもりが、かえって問題を悪化させてしまうことを示した教訓のこと。「誰に」「どんな」報酬を与えるかが重要であることを示した有名な教訓です。ここでは、同じような意味で使われる「ラット効果」と併せてご紹介しています。
意思決定 プロスペクト理論
プロスペクト理論とは、得をするよりも損をしたくない損失回避の行動心理のこと。利益を得られるかもしれない場面なのに、リスク回避を優先してしまう。そして逆に、損失を被る場面では、全力で損失の回避を優先してしまう心理です。
他者/自己 キーザーのコミュニケーション実験
キーザーのコミュニケーション実験とは、コミュニケーションの伝える側と受取る側の意思疎通のギャップを示した研究のこと。自分が思ってる以上に、話の内容って相手に伝わらないことを調べた実験です。ここではコミュニケーションの難しさについて解説しています。
やる気 カウンタークロックワイズ研究
カウンタークロックワイズ研究とは、心と体の若返りについて調べた研究のこと。老人ホームをまるごと1950年代風にリフォームし、入居者老人の健康に関する影響を調べた実験で有名です。
意思決定 プラシーボ効果
プラシーボ効果とは、まったく効果のない薬であっても、なぜか症状が改善してしまう現象を指します。これは、患者の信念や期待が、実際の治療の効果に影響を与えることを示唆しています。
他者/自己 社会的交換理論
社会的交換理論とは、交換こそが、人間関係や社会的な行動の根源であるとした理論のこと。社会的交換理論は、私たちの日常生活におけるさまざまな対人関係や意思決定を理解するのに役立つ重要なコンセプトです。ここでは、社会的交換理論の基本を説明し、なぜそれが重要なのかを探ります。対人関係や社会的な選択肢において最適なバランスを見つけるための手助けとなるでしょう。
チーム作り エンパワーメント
ビジネスにおいてのエンパワーメントは、従業員やチームに対して権限と責任を委任し、彼らの能力と自己決定力を高めるプロセスのこと。ビジネスにおけるエンパワーメントは、組織の成功に向けた強力な手段であり、リーダーシップや組織文化の一部として取り入れられるべき重要なコンセプトです。
フレームワーク パレート図
パレート図は、品質管理、問題解決、資源配分などさまざまな場面で役立つ強力なツールです。このツールを使うことで、問題の優先順位を明確にし、リソースを最適に活用することができます。ここでは、パレート図の基本的な概念と作成手順について解説します。
チーム作り ハーズバーグの衛生理論
ハーズバーグの衛生理論とは、仕事における満足と不満を理解するための理論のこと。不満を改善し、満足を増加させる。仕事の満足ややる気には２つの対応が必要とした考え方です。衛生理論を理解することは、キャリアの発展において非常に重要です。